幼兒園春季學期保教管理計劃（一）
一、工作目標
認真貫徹教文體局2010春教學工作會議的各項要求，以新綱要為準繩，夯實機關幼兒園教學常規管理工作，加強對教學工作的動態過程管理。創設良好的班級環境氛圍，優化各年齡班一日活動構成，加強教學研究，不斷提高教師隊伍的綜合素質，不斷提高教育教學質量。以促進幼兒、教師、幼兒園的發展為根本。為每一位幼兒終身可持續發展，為每一位幼兒一生的幸福生活打好堅實的基礎。
二、主要工作及措施
（一）加強教師隊伍建設，促進教師的專業化成長。
1、以人為本，加強思想政治工作和職業道德教育。
結合全區教育系統開展。“強師德、塑師魂”為主題的行風和教師隊伍建設活動，在我園開展教師職業道德教育，通過學習討論、演講比賽等活動進一步增強責任心，形成比學趕幫的良好風氣。
2、以研代培、以賽代培，為課堂教學服務。
教師為主體，以教研組為基地，以課堂教學研討為平臺，以教學過程產生的真實問題為研究對象，通過專題講座、同伴協作、反思交流、專業引領，職業技能比賽等多種形式，提升教師綜合素質。
（1）結合區公開教研活動開展課例研討；
（2）大班組牽頭開展音樂領域教學改革探索；
（3）藝術技能比賽：舞蹈；
（4）有計劃的對教師進行音樂知識的再培訓。
3、提倡參與式培訓，注重個性化發展，強化隊伍素質。
以“分類培養、典型示范、骨干先行、滾動發展”為策略，注重個性發展，以自學為主，結合結對子相互學習，集中學習、參與式培訓相結合，促進教師隊伍整體素質的提升。
4、充分利用我園校園網建設的優勢，探索研修活動新領域。
（1）繼續嚴格考核教師在教學中使用現代教育技術的情況。
（2）在全園推廣“KidSmart小小探索者”、“小神童”教學軟件的使用。
（3）加大網絡研修力度，督促教師完成網絡研修學時。
（4）加強對電子備課的管理。
（二）精細常規管理，優化教學行為，提高教育教學質量
1、以區教文體局下發的《涪城區中小學教學常規管理條例》為準繩，堅持科學的過程管理原則，不斷促進“教、學、管整體優化
（1）努力做到教學常規檢查的“三重”：
A、重備課——采用骨干教師牽頭，深鉆教材，集體討論的年級組備課。并對備課質量跟蹤，將備課情況納入考核。
B、重實踐——關注老師對實施預設活動的反思，建立評價、反思模式，不斷的發現在實踐過程中出現的各種各樣的問題，找出解決問題的切實有效的辦法，提高教學質量。
C、重創新——創新是幼兒園發展的關鍵。《綱要》鼓勵我們要創新的開展好各項工作，我園鼓勵老師們不斷的發揚自己的優勢和特點，在完成預設活動的同時，有自己的“生成活動”，有自己的創新點。我園的園本教研用音樂領域作引子，引導老師們加強對“生成課程”的研究。
（2）完善對教學工作的過程性評價，增強教師工作責任感和自覺性。
調整教學質量評價方案；研修與教學常規管理相輔相成，加大課堂教學質量在考核中所占的比例。聽隨堂課、預約課、教研課、回頭課，評定等級，作為考察教學質量的重要內容，實施動態管理。。
（A）繼續加強集體備課制度，抓好教師教學六認真的管理。
（B）繼續實行教學管理人員與教研組掛鉤制度，參與、監控、引導開展活動。
（C）實行質量問責制度，從集體備課到個人鉆研教材教法到組長監控，人人掛鉤，確保教學質量。
（3）提高教師出全勤在考核中的分值，調動教師積極性。
2、確立以幼兒發展為本的觀念，強化班級常規管理。
①大力加強班主任工作，加強培訓力度，提高班主任各方面素質，
②開展爭創優秀班集體的活動。
③每周一兩班教師均上早班，8：15~8：50為班長接待家長，與家長交換意見時間。
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